Harmincnégy éve az Edda és egy simlis cég összefogásával indult a Velencei-tó megmentésére irányuló kampány
Harmincnégy évvel ezelőtt, 1992 nyarán az Edda frontembere, Pataky Attila, a Velencei-tó megmentéséért indított kezdeményezés részese volt, melyet egy rejtélyes hátterű cég, a Unique Kft. támogatott. Pataky, aki régi vágyát a tó állapotáért érzett aggodalommal ötvözte, arról beszélt, hogy a tó vízszintje alarmálóan alacsony, ami nemcsak a zenekar rajongóit, hanem minden fiatal látogatót is érinti, akik a Velencei-tóra járnak. Azt remélte, hogy a gyermekek is megtapasztalhatják a tó adta boldogságot.
Az Edda nemcsak zenéjével, hanem szponzorációs kapcsolataival is kitűnt, hiszen már a rendszerváltás után szoros együttműködésbe kezdett különböző cégekkel, köztük a Levi’s-szel és az Adidas-szal. Azonban a valódi támogatót a Unique jelentette, amely az amerikai autók behozatalára specializálódott. Borhegyi György, a Unique alapítója, aki hosszú időt töltött az Egyesült Államokban, azzal álmodott, hogy az amerikai autók iránti keresletet kihasználva prosperáló üzletet épít Magyarországon.
A Unique által kínált autók vásárlásának feltételei vonzóak voltak: az ügyfeleknek a vételár 70%-át előre ki kellett fizetniük, és cserébe néhány hónapon belül megkapták az áhított amerikai autókat. Azonban a kezdeti lelkesedés csillapodott, amikor a vásárlók kezdtek rájönni, hogy sok esetben a megígért autók hónapok múlva sem érkeztek meg. Borhegyi ügyesen manipulálta a médiát, ami segített neki abban, hogy az álmokkal teli ügyfelek érdeklődését fenntartsa.
A Velencei-tóért küzdő alapítvány
1992 végén Pataky és Borhegyi közösen alapítottak egy alapítványt, amelynek célja a Velencei-tó megóvása volt. Az alapítványhoz bárki csatlakozhatott, csupán 5 forintot kellett befizetni. Pataky célja az volt, hogy hozzájáruljon a tó védelméhez, mivel fontosnak tartotta, hogy a fiatal generációk is élvezhessék a tó nyújtotta élményeket. Borhegyi által megfogalmazott terv pedig az volt, hogy a helyi közvéleménnyel karöltve hívják fel a figyelmet a tó vízszintjének csökkenésére.
Turbók János, az Agárdi Popstrand vezetője, szintén támogatta az ügyet, hangsúlyozva a vízutánpótlás elterelésének káros hatásait és a kiszorított üdülőhelyek veszélyeit. Az alapítvány remélte, hogy hatalmas népszerűsége révén sikeresen tudják megoldani a problémát, amely a tó jövőjét fenyegette.
A botrány és következményei
Az alapítvány sorsa a nyár végén elhomályosult, míg Borhegyi cége különféle pénzügyi problémákba ütközött. A Unique ügyfelei kezdtek panaszokat tenni az elmaradt autókból kifolyólag, és a helyzet még súlyosabbá vált, amikor egy elkeseredett vásárló tüntetett a vámszabad terület közepén, jelezve a cég eladhatatlan ígéreteit. Az ügyek körüli feszültségek Borhegyi helyzetét igencsak megnehezítették, különösképpen amikor kiderült, hogy a befizetett pénzeket egy általa irányított amerikai cégnek utalta át.
A helyzet Borhegyi számára egyre tarthatatlanná vált, ami a letartóztatásához vezetett. Míg a cég körüli botrány körüli érdeklődés csökkent, a sajtó figyelme visszaszorult, és Pataky és az Edda is egyre inkább távolodott a Unique-tól és annak megoldatlan ügyeitől. Az Edda szóvivője úgy vélte, hogy a zenekar nevét használva Borhegyi próbálja elterelni a figyelmet róla, viszont a kapcsolatuk már sosem volt a régi.
A Unique-botrány körüli eljárás a bíróságra került, de az ügy végkimenetele a sajtóban már nem kapott figyelmet. Egykori károsultak később arról számoltak be, hogy Borhegyi végül megúszta a büntetést, míg az ügyfelek elvesztették a rájuk ruházott bizalmat és pénzüket.
